Fontes

    Um guia extenso de implementações até 2000, o livro abaixo faz um painel dos resultados médios de implementações TOC:

• The World of the Theory of Constraints, Mabin & Balderstone, 1999 (ISBN: 1-57444-276-7) - Uma referência de 396 artigos (dos quais 86 são de estudo de casos) sobre TOC. Os resultados dos estudos de caso são:

1. Lead Times:                                              -70%
2. Melhoria no Desempenho de Entrega (DDE): 44%
3. Níveis de inventário:                                  -49%
4. Faturamento / Ganho:                               +63%

1. Casos Apresentados nas conferências da TOCICO - a organização internacional de certificação em TOC promove conferências regularmente aonde, entre outras apresentações, casos são apresentados e discutidos
1. DVDs das apresentações (no site da TOCICO)
2. Apresentações (vídeos) online na TOC.tv [em inglês] seções TOCICO etc.
   
2. Banco de casos do Insituto AGI - instituto fundado por Eli. Goldratt (que agora não participa mais dele) para divulgar a TOC e principalmente os processo de raciocínio da mesma.
   
1. Casos de sucesso (link)
2. Vídeos (link)
   
3. Casos do Goldratt Marketing Group (GMG)
   
1. Vídeos no TOC.tv (selecione "Testimonials") - casos em vídeo sobre TOC, incluíndo a "Casa mais rápida do mundo"[em inglês] e o caso "Marine Corps"
2. Casos no seção Case Bank
   
4. Banco de casos da Realization Technology - a empresa de software para Corrente Crítica mais bem sucedida, com um enorme banco de casos
1. Casos de sucesso (resumo e breve descrição de casos)
2. Testemunhos em vídeo (link) [em inglês]
5. Lista de Casos no Apêndice D do "Viable Vision" de Gerry Kendall:
• Planilha Excel com 207 casos públicos de implementações TOC em 26 países reunidos pelo autor do livro. Atualizado até 2004. Obviamente uma lista incompleta de casos, mas dá uma boa visão da diversidade de ambientes e empresas usando TOC.
  

Mais Empresas que implementaram TOC:

Intel, ABB, Amazon, Boening, Samsonite, Nike, Delta Airlines, Microsoft, TATA, NASA Langley Research Center, Baxter, Unilever, Abbot, Avery Dennison, Dupont, Ericsson, AT&T, Lucent , GE, Mototola, Pfizer, Sun Microsystems, Bosch, Coca-Cola, Singer, Vale do Rio Doce, Votorantim, Dorma, etc.

Casos selecionados

    Implementações em TOC são ou pontuais (em uma área ou departamento) ou holísticas (alcançando toda a empresa, tipicamente em projetos de Visão Viável).

Implementações Pontuais (funcionais)

Empresa	HP Digital Camera	Whirpool	ING	Tegra	Warner Robbins
Segmento	Bens de consumo: eletrônicos	Bens de consumo: eletrodomésticos	Serviços: Seguros	Varejo: Materiais de construção	Projetos: MRO (manutenção) em aviões
Resultados	Aumento de 150% no número de lançamentos com redução de 25% de gastos de P&D	Lead time de produção reduzido para 1 dia, estoque reduzido em 80%	Melhoria de performance de entrega em 80% e Lead Time reduzido em 25%	Aumento de vendas em 30 a 40% com aumento dos giros de estoque em 50%	Desempenho de entrega maior que 95% com redução do prazo em mais de 30%
Tempo de implementação	6 semanas	1 ano	Menos de 1 ano	4 meses	8 meses
Fonte	Realization	GMG	BlueJonah	Inherent Simplicity	Realization

Implementações Holísticas / Visão Viável

Algumas implementações de TOC por toda uma empresa:

• Fleetguard - empresa indiana de filtros (automotivos, industriais, etc.) - Visão Viável desde 2005, segundo o presidente Niranjan Kirloskar: "Esta é a estória de uma empresa que decidiu embarcar em uma Visão Viável apesar de todos fatos indicando que não era possível". Veja a Apresentação na TOCICO 2008, e assista ao Vídeo da Apresentacão na TOCICO 2008 (5 minutos grátis, vídeo completo sob demanda).
  Resultados:
• Antes: Faturamento 35 Milhões de, lucros/faturamento: 12%, vendas 80% para mercado de montadoras automotivas.
• Depois: DDE: 95%+, Disponibilidade de estoques 98%, Projetos (de novos produtos) entregues em metade do prazo, Distribuidores (clientes diretos) usufruindo de 24 giros de inventário por ano, 100% aumento em vendas (em 2 anos), aumento de lucros: 215% (em 3 anos) quando o mercado cresceu 35% no mesmo período.